“hay que darle la vuelta al pancake”

Plan de Reinserción “Escuadras de trabajo”

Concepto:

Transladar el potencial de trabajo de una misma escuadra militante en un grupo al margen de la ley a volverse un grupo de trabajo económicamente productivo y socialmente útil mientras rectifican sus errores.

Se les acoge y brinda capacitación técnica de manera que cada uno se especialice en algo, como son buenos “toderos” un grupo de 5 a 12 personas con entrenamiento militar capacitados en sectores como construcción, agricultura, producción microempresarial, etc…, pueden ser extremadamente útiles para ayudar en la reconstrucción del país, mientras reparan sus errores ante la sociedad…..

Ejemplo, imaginese el hit que sería para un alcalde solucionar por este método el molesto problema de los huecos en las calles, que se ganen la vida estos jóvenes y fuera de eso reparen los huecos ánimicos de la guerra?
que tal escuadras de hombres aguerridos ayudando en la reconstruccion de un pueblo (que antes debastaban y atormentaban)?
o una microempresa de metalurgia, etc.?

En fin, la propuesta es que “hay que darle la vuelta al Pancake”…

EASYRIDER & THE ULTIMATE FLOW

Every vehicle has its own ideal cruising speed, where it runs smoothly, and goes with the least efford. Taking advantage of downward slopes, impulse and intertia during curves one saves fuel while optimizing the vehicles use and longevity, thus diminishing environmental impact. From the moment one starts the engine to the moment one turns it off, the whole trip should be like a dance or a yoga vinyasa flow, when sometimes unusual things and even miracles take place…

This driving skill refined with practice and experience is called “Easyrider”.

ART STUDIO (PART IV)

ART STUDIO (part III)

Art Studio (part II)

Tabla de picar reciclada....

ART STUDIO (Part I)

UNA NUEVA HOTELERÍA BOUTIQUE

El termino “hotel boutique” suele referirse a la pequeña hotelería de altos estándares. Aunque el término es subjetivo y lo conciben de manera diferente tanto propietarios como huéspedes, como todo, hoy en día ha sido algo trillado y popularizado.  

Sin embargo, los hoteles boutique “Premium” están dentro de las siguientes características:

Son lugares únicos, con múltiples singularidades como su valor cultural,  arquitectura, entorno, decoración, propuesta artística, decoración y personal profesional, excepcional por su calidez humana.

A pesar de ser únicos y diferentes todos mantiene los más altos estándares en cuanto a sus servicios y marcas aliadas para brindar una experiencia placentera a sus huéspedes, muchos de ellos, viajeros con amplio conocimiento y trayectoria internacional.

La diferencia con los hoteles 5 estrellas radica en que la experiencia boutique es más como ir a una exclusiva finca de recreo y vivir dicha “inmersión” en una zona y cultura local,  contando con los estandares de la gama 5 estrellas, pero caracterizados por un servicio perzonalizado en vez de la rigidez sitemática de las grandes cadenas.

Hay hoteles, por ejemplo, donde cada huesped tiene su “chef personal”, el cual le preparará diferentes platos de su elección, mientras en otros podrá comer frutas tropicales en el jardín, estar de vuelta en un ambiente de los años 50′s, una finca cafetera o vislumbrando la inmesidad del pacífico.

La privacidad es uno de los valores agregados de este tipo de turismo que por su dimensión no pretende ser masivo sino facilitar exclusividad a sus distinguidos clientes.

Por ello lo invito a conocer la primera cadena internaciónal que agrupa los hoteles más destacados de Colombia en esta categoría visitando el siguiente enlace: http://www.prestigeboutiquehotels.com

Cuadros…

 

LA EVOLUCIÓN DE LA EXPERIENCIA AEROPORTUARIA

Antes, ir a un aeropuerto internacional era una experiencia divertida, basada en la comodidad del viajero, en la cual se disfrutaba hacer amigos de vuelo, negocios e incluso fumarse un cigarro y tomarse un par de whiskies para el “cuscus” del avión.

Hoy en día ir al aeropuerto resulta aburrido, tedioso y miedoso debido  a las hordas de gente, la ineficiencia de las aerolíneas y los controles de seguridad excesivos, nocivos y humillantes, producto del narcotráfico y el pánico al terrorismo.

Las cosas cambian y como las nuevas generaciónes no tienen registro de dichas vivencias anteriores, se piensa que las cosas siempre han sido así, pero lo que se ha ganado en avances tecnológicos no se equipara con lo que hemos perdido en: CALIDAD DE VIDA.

Las conclusiones extremas son o comprarse un avión privado o viajar por tierra,  pero a nivel de lo que implica para el turismo, el  anhelo sería descansar del narcotráfico y el terrorismo a nivel mundial, para poder volver a disfrutar del planeta….

Rod Pel